企业家解析

  2005/2/28  12919点  永安之窗
  改革开放以来,温州从一个很不起眼的中小城市一跃成为天下闻名的民营经济发祥地。温州经济的持续繁荣和高速增长引起了国内外经济界、学术界的广泛关注和兴趣。不少专门学者对“温州模式”的成因作出了深刻而精辟的分析。不久前,温州著名的民营企业家、浙江霸力集团董事长王跃进在上海举办的一个论坛上,对“温州模式”的成因提出了一个新的独特的观点。他认为,温州之所以会形成“温州模式”,得益于温州人有四个“动”。这四个“动”是指“启动”、“带动”、“冲动”、“轰动”。

  那么温州人是怎么“启动”的呢?王跃进说,要弄清楚这个问题,首先要了解温州人“启动”的背景。温州人是在最贫困的时候起步的。温州可以说要地没地,要山倒是有一大片荒山,人多地少,加上自然资源稀缺,又没有大的国有企业(国家基本没有投资),温州人为了生存,为了维持生活,只能到外地去寻找生存空间。

  原来走出去的温州人大多数是修皮鞋的、摆地摊的,现在这些人基本上都发展到进驻商场或自己开商场;养蜜蜂的温州人到处流浪,到处寻找,就找到了全国各地。哪里缺少什么,哪里有什么资源,温州人了解到了许多宝贵的信息;那些弹棉花的,刚开始的时候只是给人家弹棉花,慢慢地知道了市场需要什么样的布和衣服。就是在这样的寻找中,温州人获得了大量的宝贵的信息,从而“启动”了。

  王跃进说,创业时的温州人到处流浪、到处“流动”,只要在外面站住脚跟,他就会立即打电话到家里:“我在这里可以赚钱了,这里有市场!”弹棉花的发现当地需要裁缝做衣服,他就招呼一批亲戚到他那里去,这样就占领了那边的市场。那些修皮鞋的也一样,当他在一个地方站稳脚跟,就会在那里开摊位卖皮鞋,然后家里人也会陆续跟过去。这样,温州各行各业出去的人,一旦有了稳定的收入,有了发展的空间,就会带动一大批人出去。所以,现在温州有二百多万流动“大军”在外做生意。当他们在外面赚了钱以后,温州人又往往比较“冲动”。

  王跃进强调,这里所谓的“冲动”是指温州人对投资的“冲动”。赚了钱以后,温州人就想找项目,只要这个项目有50%以上的把握,他就会投资,不像有的地方的人那样保守,赚了钱以后不再去投资,而是把钱存在银行里或是买保险。温州人的“冲动”就体现在这里:赚了钱就会再投资到能赚取更多利润的项目上去。

  王跃进分析,因为投资上的大胆“冲动”,并且敢为人先,这自然会带来一个地方的“轰动”:刚开始的时候是一条街,后是一个地区,再后来在一个省里搞起最大的市场。这样,这个市场的区域品牌就树立起来了,引起“轰动效应”,从而带来更多的财富。

  就是在这四个“动”的带领下,温州人从最初的贫困走向了今天的兴旺,走向了现在这片天地。

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