一、加快资源整合，不断壮大实力，实现物流企业规模化经营。物流企业应不断整合自身现有资源，充分利用省内外多种市场，多种资源，借鉴三明市兄弟物流公司的成功经验，优化资源配置，拓展发展空间，不断壮大企业规模，在一至两内培育一家具有影响力的较大规模的物流龙头企业，带动其他小企业的发展。
二、加快企业战略性结构调整步伐，建立起满足需求的专业化物流服务体系。物流企业应根据物流服务对象和服务要求进行战略定位，集中精力提供专业化服务。重点根据市委、市政府近期确定的要加快林竹、纺织物流建设相适应，制定出略为超前、操作性强的配套措施。要不断完善业务操作流程、改善管理手段、提高相应的服务质量并建立质量保证体制，满足物流服务整体质量的要求，在此基础上不断开拓市场，提高效率和效益。
三、提升服务质量，提高管理水平，增强物流企业的核心竞争力。物流企业要积极强化物流服务理念，引进竞争机制，建立起具有活力的运营机制，要大力推进企业的服务创新与管理创新，建立健全现代企业管理制度，恪守诚信经营，确保配送商品依照合同期履约，提供良好的规范化服务，努力打造有较高知名度的物流服务品牌。
四、积极融入生产与流通企业的供应链管理体系中，拓展服务网络。物流企业应同生产与流通企业建立起紧密联系的战略合作伙伴关系，以专业优势与生产流通企业共同设计供应链，在共生中求得双赢。同时，物流企业应加强自身服务网络的建设，进一步加快物流企业间的联盟与合作，由点及面，扩大物流服务区域和范围，逐步形成完善的、功能强大的、运作畅通的物流服务系统。
五、加快企业信息化建设和技术装备的更新，实现企业高效运营。物流企业应尽快摆脱传统的作业方式，建立以系统技术为核心的现代化物流技术装备，根据自身需求逐步建立满足业务要求的信息系统，加强企业现代化管理水平和决策能力，提高企业的信息化程度。
六、政府要促进物流企业成立行业协会。一方面，可促进物流企业加强自律，改变这种无序竞争的局面；另一方面，可构建企业与政府沟通的平台，通过协会将物流企业在发展中需要解决的问题及时反映给各有关部门，以求在最短的时间内得以解决。
七、培养一批熟悉物流配送业务的专业人才，为我市物流企业的快速健康发展奠定坚实的基础。
(本文为作者在2006年1月16日上午市政协十一届三次会议上的大会发言材料)