杨明达：运用法律维护企业权益

　　杨明达，这位共和国的同龄人，是福建省安砂水力发电厂的高级法律顾问。今年2月，他被省经贸委、省人事厅、省司法厅授予首届福建省十佳企业法律顾问称号。

　　为中心工作服务

　　1949年6月出生的杨明达，1988年起兼任厂法律顾问，1994年起任厂专职法律顾问。任厂法律顾问十几年来，他认真履行职责，遵守职业道德，先后多次被评为厂先进工作者，厂双文明职工。在参与企业重大决策、实现企业经营目标、企业规章制度建设中，深入进行调查研究，理论与实践相结合，身体力行，为全厂的法制建设、规章制度建设服务，为全厂的中心工作服务。

　　以最近的2000－2003年4年时间为例，他先后参与制订企业经营目标17项次，企业重大决策40多项次，制订、审核企业规章、企业标准9大类300多项次，保证企业规章制度有法可依。

　　在企业合同管理中，杨明达建立健全事先依法防范，事中依法跟踪，事后依法完善全方位的厂合同管理制度，建立全员、全方位、全过程的合同管理举措，在合同的立项、谈判、起草、审查、签订、履行、结算过程中，严肃认真，敢于负责。近3年来审核企业合同500多份，标的达亿元，审核无因合同审核不严造成企业的经济损失，使企业合同履行率达98.6%，安砂水力发电厂被省、市命名为“重合同，守信用”单位。杨明达本人也被永安市工商部门评为合同管理先进工作者。

　　视工作为生命

　　从“一五”普法到“四五”普法，杨明达历任厂普法办主任——全国电力系统法律顾问仅此1人。近3年来，为干部职工上普法课、经济类课46场次，对全厂干部职工重点进行《宪法》《合同法》《公司法》和世贸组织常识讲课；为党委中心组进行法制讲座3次，为职工法律咨询数百次，职工普法率达98%。

　　杨明达视工作为生命，2002年随省电力局在江苏考察，听说厂里有诉讼案件，当即连夜返回，妥善地解决因诉案给企业带来的损失。去年10月，厂长已批准其全家赴山东、大连等地旅游，飞机票也买好，听到有工作，即放弃旅游，投入工作。虽然身患II期高血压、心脏病，常年服药，但杨明达坚持工作，没有因病请假过一天，3年来出勤率均为100%。

　　运用“十八般兵器”维护企业权益

　　杨明达有较高的诉讼和执行的经验。近3年来，杨明达为企业追回债款达600多万元。在解决原闽清水泥厂拖欠债款中，因闽清水泥厂破产倒闭，领导多次更迭，职工解散，厂内一片废墟，债款回收难度极大。杨明达同志六下闽清，深入细致地调查取证，查清闽清水泥厂在其它单位尚有债权，有收回债款的可能，通过千辛万苦的工作，终于在当年除夕前追回债款。在与当事人陈××的诉讼中，调查取证认真仔细，掌握证据可靠确凿，运用法律得当，成功地运用诉讼手段，使本以为可以赖账的当事人在一审、二审中败诉，并通过执行手段，使当事人变卖房产，清偿了部分债务。

　　杨明达为企业解决了不少疑难案件、重大案件。在与三明市某单位拖欠水泥货款的诉讼案中，因为案情复杂，一审、二审败诉。杨明达接案后，反复调查，深入取证，提出再审，通过艰难的诉讼终于在再审中胜诉，为企业避免了重大损失。在与永安市、三明市某行政执法单位的违法处罚的案件中，杨达明不怕困难，不为权势所压倒，有所为，有所不为。他既坚持运用法律，同时又考虑复杂的人际关系，采用行政复议手段，维护了企业的合法权益。

　　近日，下岗职工余学明创办的养猪场，又一批肥壮的名优新品种台湾“杜洛克”肉猪被订货的顾客“抢走了”，余学明边点票子边说：养猪使我脱贫，养“名优新品种”猪使我走上了奔小康之路。

　　余学明自1996年从将乐县机电厂下岗后，一时生活无着落，一个偶然机会，让他遇见一位有多年养猪经验的远房亲戚。这位亲戚开导他去养猪，并介绍，他曾从龙岩引进一种台湾“杜洛克”新品种猪苗，目前市场前景广阔，出栏快，效益高，回收快。

　　余学明想去养猪，家人赞同。他把下岗前仅有的5000多元积蓄全部拿出来，到龙岩购回10头台湾“杜洛克”新品种猪苗，在自家门前搭盖了一间简易猪栏进行试养，第二年，10头猪出栏后，净挣了4000余元。

　　尝到养猪甜头，他想：单一的家庭式养猪只能与平常老百姓一样，发不了大财。要就办一个大型养猪场，于是，在家人帮助下，七拼八凑了一万余元。他想：万事开头难，一万多元钱怎么能扩大规模呢？这点钱仍是杯水车薪。于是找来弟弟余学生两人合股。

　　几经周折，在将乐县和平村两委的支持下，兄弟俩终于租下了石门岭水泥厂公路边的一块1000多平方米的空坪地，建起了养猪场。为了节省每一分钱，二兄弟起早摸黑，自己动手盖厂房、垒猪圈，每块砖瓦里都凝聚着他们的心血与汗水。

　　为了掌握好养猪技术，兄弟俩买回大量养猪书籍钻研，他们边摸索边积累经验，对猪的生活规律，生病诊断，打针用药，检查疫情都得心应手，村民们不约而同地称兄弟俩为“土兽医”。

　　经过一年多的实践，他们对养猪行业更加充满信心，但是，让余学明兄弟俩最伤脑筋的是缺乏更多流动资金。为了筹措资金，他俩想方设法再次投入十多万元，引进了新品种“杜洛克”，预计年收入达6万多元，目前存栏猪400余头，上门订货的人络绎不绝，生意越做越红火。