他强调，在民营企业发展外部环境较好的地方，民营经济失败率高主要是企业管理不善。但在更多地方我看主要还是外部原因。因此，改善民营企业生存的外部环境，减少摊派、刁难，是促进民营经济发展的关键。
——北京视野咨询中心主任，著名经济学家钟朋荣 专比大更重要
记者：您认为民企应如何在做强和做大之间平衡？
钟朋荣：大和小是一个相对概念。我认为是否要做大主要看行业，不同的行业规模效益不同，也就是说首先要达到这个行业适度的规模效益。如服装厂投资5000万元，若年产1000件衣服肯定亏本，产10万件才行，那么10万件的年产量才是这个服装厂的适度规模。
但是对于不同行业，从企业规模上来讲，大小要求是不同的。如做家电需要上亿元的投资，若是做纽扣，要是投2000万，就是超大型投资了。不过，像顺德做家电，有的企业才投资几千万，也能做得很强很有名气。这主要是他们做得很专。像格兰仕。
因此，由于目前我国民营资本规模还不大，所以民营经济更应强调做专做强。所谓专，主要指在产业上做专，专注一个行业，不要什么都想搞。还要在环节上做专，即做行业产业链上的一个环节，不要打通关，只做加工车间。
上市融资成本高过贷款
记者：有的民企做大一点就千方百计想上市，甚至买壳上市，民企是否做大了就一定要去上市呢？
钟朋荣：民企是否需要上市首先考虑的应是这个企业的融资需求。有需求，还要考虑除了上市外，能否通过其他方式融资？如通过银行贷款、职工持股等方式融资。若其他方式顺畅，不一定非上市融资不可。因为上市融资的成本高。
银行对部分好的民营企业贷款条件宽松，银行贷款利息5%左右。
上市的申请过程复杂烦琐，成本也不菲。另外，上市后，假设这些企业的回报率达20％，上市后的融资成本就是20％，小股东要分一部分利润。所以，效益越高的企业上市的融资成本越高，相比之下负债成本就低。要不要上市，要比较一下上市融资成本高还是负债成本高，负债成本低就不要上市了。
另外，上市还要考虑企业管理能力的问题。刚才讲了，民营企业更应强调做专。有的企业在上市融到资后，钱一时多了，心也就大了，将产业链扩大，结果往往导致失败。