永安发电公司六项措施加强新机急需专业人才培养

　　近期，福建华电永安发电有限公司为了满足2×300MW机组“上大压小”工程投产对关键生产岗位与急需人才的需要，积极实施人才强企战略，强化了热工、继保等工种的培养力度。

　　一是在对新机热工、继保人员重新调配与倾钭的同时，加强关键岗位的培养与激励，实施低岗学高岗置换培训策略，以满足300MW机组对关键生产岗位人才的需要；二是以华电福建公司举办热工、继保专业技术比武为契机，开展了赛前指导性培训与厂内选拔，进行为期两个多月的强化封闭式训练，检修部继保专业、生产准备部电气维护人员及热工维护人员均参加了培训；三是组织新机生产准备学员开展全能培训，即通过签订师徒合同指定锅炉学员帮带汽机学员、电气学员跟学锅炉；汽机学员帮带锅炉学员、电气学员跟学汽机；电气学员帮带锅炉、汽机学员跟学电气，要求学员能熟练掌握跨专业的基本常规操作；四是举办为期三个月的专项培训班，抽调生产一线骨干、技能专家，进行系统理论培训及现场技能培训，通过以典型设备与装置为事例，以讲座与现场指导为培训形式，互教互学，相互传授，提高了专业技术水平；五是要求充分发挥三级培训网监督、检查、指导、协调职能，量化培训目标，明确责任，加强督促，落实各项培训计划逐项完成；六是结合岗位工作实际，按需培训，因人施教，根据岗位及不同人员分别制定方案、确定目标，确保培训效果，同时加强培训效果检查管理力度，合理灵活运用各种效果检查机制，严格闭环管理，确保培训质量。

　　通过上述六项措施，永安发电公司在华电福建公司不久前举办的热工、继保专业的综合性技术比武中，取得了热工、继保团体第二，继保个人全能第一、热工个人理论第一的好成绩。