调研以座谈交流方式进行,张磊等一行与三明电业局局长赖祥生、党委书记叶继宏,永安供电局、永安供电公司领导班子成员,以及两家单位中层干部及一线职工代表40多人面对面进行了座谈。
座谈会上,赖祥生局长首先汇报了三明10个县公司的整体情况,并提出了“十二五”期间的战略部署和创新发展计划;与会代表紧紧围绕“三集五大”体系建设和省公司战略目标,从促进县公司科学发展的实际出发,就发展规划、安全生产、农电管理、队伍建设、体制改革及信息化工作等方面畅所欲言,集思广益,反映工作情况和存在问题,提出建议。此前,调研组通过书面材料初步了解三明各县公司工作情况。
张磊总经理在会上作了重要讲话,他充分肯定了三明电业局及永安两家供电单位的工作,并针对座谈中收集的问题和建议,提出了具体要求:一是省公司将在培训、调考等方面改进管理方法,及时向基层管理者提供监控信息,希望县公司管理者进一步提高自身的管理水平,广泛收集一线员工的意见和建议,统一决策部署,确保一线工作顺利开展;二是针对部分基层单位、管理人员对国网公司战略目标理解不够透彻的情况,要求各级管理人员立足基层实际,有针对性地进行辅导,提出具体措施;三是要充分发挥主动性和积极性,省公司、地市局、县公司要主动从基层角度出发,解决基层的普遍性困难,同时基层单位要立足自身实际情况创造性开展工作,主动来研究解决问题,确保公司整体工作能够持续健康发展,进一步打开工作局面。
根据国网公司“三集五大”的初步提示,针对当前的工作形势,张磊总经理强调:各单位务必保持队伍的安全稳定,继续保持安全生产良好局面,扎扎实实推进各项基础管理工作,适应新一轮的农网改造,为实施“十二五”电网建设开好头,布好局。他表示,2011年省公司职代会将推出“三集五大”集中改革方案,取代目前县公司的体制、机制、流程和管理。
赖祥生局长表示,三明局将紧紧围绕省公司的战略部署,系统思考、超前谋划,提升企业的执行力和管理的穿透力,在确保安全稳定的基础上,着力于准确把握管理内涵,围绕省公司新的绩效指标体系,把精益管理和绩效管理的本质落实到各项工作中;着力于积极创新发展内涵,围绕构建“三集五大”体系,先行先试,统筹推进,倡导务实的工作导向,简洁的工作流程,高效的工作机制,带好队伍、谋好发展、创好业绩、提升企业核心竞争力,不辜负省公司的重托。
张磊总经理等一行观看了永安供电局一楼大厅创先争优展板,听取讲解员介绍三明供电系统创先争优的工作情况,对三明供电扎实开展创先争优活动给予充分肯定和高度评价。