2011年1月16日,按照我国旧传统的老黄历来看,这是一个“诸事不宜”的日子。永安天虹“盛大开业”的宣传广告“白”的有些晃眼。好在人家天虹是家大牌的国有企业,什么“黄道吉日”?老子就不信哪个邪。
超市开业虽然显得十分仓促,到处都还弥漫着装修和新商品混合呛人的气味。但是,热闹喜庆的气氛还是吸引了众多燕城的百姓的眼球,历经许多个超市开业的人们,已经没有了几年前抢购货物的激情,他们在慢条斯理的闲逛中,初次领略了这家超市的风采。
看到来商场里往来的人流,好像没有了往常拥挤火爆的熙熙攘攘。其实,这是因为目前永安任何一家超市,都不具备像天虹这样的良好购物环境,人潮被四通八达的通道迅速地分散开来,这使得购物又回到从前轻松优雅的休闲,不要像电影散场般匆忙和下锅水饺似地拥挤。
天虹进入永安,立刻露出它的牙齿和霸气。它不是来和其它超市们称兄道弟、排排坐的,它的高调入驻,进行曲就是要“打破永安无大型百货业态的现状,成为闽西北最大的精品百货。”换句江湖点的话就是“我是老大,我来了!”
永安的超市老大,不是谁想当就能当的。几家本地和外来的老超市,通过数年的适应期,已经练就得相当地皮。它们割据一方,各自玩的风生水起。坊间盛传某大型国际超市,本要雄纠纠地入驻永安,但经一番市场考察后,发现永安人口居住分散,较适合中小型超市生存,如规模较大的超市,人口密度及交通较难适应,无法形成较大规模的销售。
天虹的入驻,就是要抢原有几家超市的生意,就是要打破原有经营的格局。那么,天虹凭什么来做老大,凭什么来虎口拔牙?从天虹开业的第一天,我们粗略地观察了超市的整个布局。匆忙搭起的柜台、匆忙聘请的员工,一切都显得匆忙仓促。要抢在春节前的购物潮,这种仓促是有情可原,这种仓促很快会在行进中整合,我们从新招员工笑容可掬、新鲜的脸颊上,从保洁工蹲在地上把一块口香糖残渍用手抠干净,新兵们被短时间打造的如此有团队精神,如此的有企业的自豪感,这背后凝聚着一种可怕的力量!这是多年来已经缺失的企业主人翁的自豪感!
天虹入驻在市中山路与五一路交汇处东北角新世纪广场,也就是本地传统地理概念中的西门,这在选择地址上已经是棋高一筹。永安西门和中山路,是本地传统的商埠和居民密度较高的居住区。在许多街区小食杂店已经无法经营,但中山街上却呈现小店密布的景象。在价格优势基本消失的基础上,就近消费已经成为一种新的理念,家门口消费,已经使天虹不费吹灰之力,先“捡”得三分天下。
永安人对天虹很陌生,但他们对商品价格很熟悉。老百姓的道理很简单,一个老者在超市中见到干净整洁的厕所,欣喜之情溢于言表。以往永安人逛超市,首先要练习“憋尿功”,否则你很难在超市里呆上一阵子。某些超市,恨不得把厕所的空间都变成货架,从社会法理的某种层面上讲,没有设卫生间(厕所)的超市,是无道义经营;长期不设WC的超市,是对人道的蔑视!永安的新华都,现在的天虹,你们都是体现人性文明的典范,在经营中闪现着人性的光辉!
看到天虹小巧的儿童购货车,三角小旗微微飘扬,孩童一脸的洋洋得意,装满母亲的笑窝里。在这里购物成为一种亲情,成为一种享受!在轻松中,我们愉快地感受天虹、了解天虹。天虹商场股份有限公司,是中外合资连锁零售企业,其控股股东是中国航空工业集团下属的中国航空技术深圳有限公司。1984年成立以来,在人本、科学的管理,专业、高效的运营之下,天虹取得了卓越的业绩,实现了跨越式的发展。永安天虹超市,设中山路388号,商场面积有地下一层和地上三层,约19120平米,战略扩展储备空间充足。
天虹超市的经营,除迅速占有西区市场外,还需东进西扩。在市政府强力协调下,打开和巴溪市场东进对接的通道,使五一路街区的居民能快速进场。在西扩中,可在坑边、曹远大湖等工业、部队密集区设立分销区。要注重一中、轴承厂区域的商机,要让家门口消费成为西区居民的消费理念,要让到天虹购物成为永安市民的首选。用老百姓土土的口号喊一声:“到天虹购物,你不用憋尿!”