智胜化工:鼓励小改小革 倡导发明创造

　　在繁忙的尿素生产线上，一名工人推着装有800公斤尿素的推车轻松疾走，推车上装配的小型电机成了他的好帮手；成品库里一包包尿素由地面传送到货车车厢，工人省去了摔包的辛苦，是一台台简易输送设备帮了他们的大忙……在智胜公司，像这样的小改小革和技术创新全是员工的“杰作”，并不鲜见。

　　该公司鼓励员工积极投入到技术革新和发明创造活动中，制定了总裁奖励制度，设立了总裁奖励金，对设备改造、工艺创新、技术革新、专利申请等方面做出贡献的员工，每个月颁发3000元、5000元、8000元不等的奖励。公司还推行技术工人考奖制，对参加工人技术等级考试，获得高级工职业资格证书的员工予以奖励。

　　煤炭是化肥生产的“粮食”，煤球的精耕细作是优质高产低耗的关键。工程技术人员张建萍、陈永先在优化和调整石灰碳化煤球传统工艺上下功夫，加强石灰碳化煤球制作过程的控制，及时调整煤炭和石灰掺用比例，取得了吨氨同比节约煤炭80公斤的重大突破；造气2号C600鼓风机因长周期运行主轴磨损严重，维修人员李维志等从改变轴承安装工况、安装精度等环节入手，实施了鼓风机主轴修旧利废技改，节约主轴等配件近10万元。

　　该公司还制定了技术创新奖励办法，建立从项目开发至成果完成的全程知识产权管理机制，提高广大工程技术人员研发的热情和申请专利的积极性，公司获得4项发明专利和17项实用新型专利，另有11项专利申请被正式受理。一种净化尿素造粒塔粉尘的发明专利，对全国120多家造粒塔设计能力小的尿素企业解决产能匹配问题起到了良好的示范作用，被评为中国氮肥工业协会技术进步三等奖、福建省科学技术进步三等奖。（赖长春）