当晚六点半钟,该局的会议室里灯火通明,干部们根据辩题的正、反两方分别在会议室的大桌子两边对阵而坐,局领导则坐到两个侧边上旁听。辩论会正方的观点为“容缺办理是利大于弊”,反方的观点则是“容缺办理是弊大于利”。 辩论会开始后,第一个环节“观点陈述”中,正方一辨综合科科长赖丽华从法规、文件、效能、服务、发展等全面阐述认证了容缺办理的利处;反方一辩办公室主任蔡文洋则在肯定了容缺办理有一定的积极意义后,详细列举了容缺办理存在8大弊端并举例论述已方的观点,说明“弊大于利”,对正方论题进行辩驳。第二环节“轮流发问”中,正、反两方互相抛出三个问题辩论探讨,打开了思路,提对正反论题进行了更深入地思考和探索。“自由辩论”环节引发了双方观点的激烈争锋。医改办小林拿出一篇文章,引用其中内容力挺反方观点。而正方小城镇办的小罗立刻回应道:“如果我们没有开展容缺办理,那重汽、钛合金、石墨等‘四大板块’项目怎么能落户我市而顺利建设,我们完全可以通过完善保障措施克服容缺办理方面的弊端……”,反方体改科陈科长还击:“容缺办理是治标不治本,提高项目工作和服务不能完全依赖部门的容缺,而应把精力放在提前谋划、提早运作,做好做足项目前期工作和加强事前沟通、服务上,真正的效率不是容缺,而是提高站位、事前服务……”
一个半钟头的辩论,正反双方的精彩观点都不断引起笑声和叫好声。主要领导最后作点评发言中,讲评了双方辩论的优势、亮点与不足,并对此次辩论中提出的有关容缺办理的意义予以肯定。领导还对呈现出的存在问题提出总体解决意见,要求大家会后深入思考,提出容缺办理工作的改进建议,更好地健全机制、提高效率、完善服务。
过去两年多来,该局不断强化学风以提高干部的整体业务水平。每周二晚上,该局一直坚持以“我的业务知识教会大家,大家的业务知识我知道”的干部授课形式开展业务研究学习,力求做到“全局业务人人要会”的目标。经过百余场次的学习活动,干部业务水平得到提高,单纯的听课学习已不能满足干部们的求知需求。在不断深化“治五风创五优”活动中,该局领导班子决定以业务研究带动业务工作提质、转型,于是致力策划了这次业务辩论会及辩论课题。该局主要领导表示,在今后的例行学习中,要不断丰富形式,有针对性地组织干部开展辩论、研讨等形式的业务和经济研究活动。