林改后农村出现的新型经济联合体 虎山合作林场带领林农闯富路

　　永安市虎山合作林场有限公司是“林改”后由获得林木所有权的林农自发重新组织的联合体。它改变了一家一户生产经营的模式，提高了林业生产的专业化和集约化水平。短短的一年间，公司股东从开始的15户增加到57户，山场遍及西洋下街、虎山、葛州、上螺、新街、福庄、内炉、银坑几个村，经营山林面积达1.4万亩。

　　实施集体林权制度改革后，原来由集体经营的山场、林木经过改革确权后，所有权分给了千家万户。由农民自主经营、自负盈亏，调动了农民耕山护林的积极性。但也暴露出新的问题，由于分散经营，造成规模小，管护成本高，经营风险大。一些林农开始自发联合起来，成立家庭合作林场。2004年11月，西洋镇下街志煌股份合作林场和虎山家庭合作林场联手，成立了虎山合作林场有限公司，以股份制企业形式进行管理运作。

　　公司根据林农发展需要，坚持自愿互利原则，自愿入股、规模经营、共担风险、共享利益，将各股东拥有的山场折价入股，把分散的个体联合成一个整体，统一组织生产、销售，为股东提供最合理丰厚的回报。他们坚持能人经营的管理理念，注重吸收林木培育、销售、经营管理等各方面有长期实践经验的能人参与，将公司日常事务委托给有管理、生产、销售、财务等经验的5位股东，其他股东都从原来在管护经营山场的岗位中转移出来，节约了人力资源，实现劳动力有效转移。多个林农组建林场后，木材生产可交替销售，改变了独户经营时十年投入，一年收成的局面，实现年年可持续分红。通过森林资产的有效整合，形成利益与风险共担的经济共同体，提高了在金融部门的信誉度，为林场扩大生产融资奠定基础，促进了林场的可持续发展。公司实现了培育、砍伐、销售一条龙的经营目标，将林场生产的木材销往广东、上海、浙江、北京等地，还帮助本镇其他林农和经济组织代销售木材，每年木材销售量达1万多立方米，增加了林场的经营收入。