做大鸭产业   建设新农村

　　华融禽业“合同养鸭”产业化发展情况　　
　　华融禽业公司从2004年7月创办至今，始终围绕“抓项目、增后劲、促发展”的工作思路，不断扩大投资规模，积极开展肉鸭产业化建设，加快产业链配套进程，提高了生产经营管理水平，提升了企业经济实力和综合实力。经过一年多的努力，取得了一定的成绩，主要表现在：
　　一是完成资产投资5300多万元。确保年产1000万只肉鸭加工生产线、存栏4万只种鸭场、年孵化1100万只商品鸭苗孵化场、年产6万吨饲料厂相继顺利投产，均已进入正常生产状态。　　
　　二是累计投入社会养殖资金1200多万元。在永安各乡镇及周边县区发展规模化集约养鸭小区近60个，建成养殖大棚186个，养殖面积15万㎡，形成月存栏50万只商品鸭的养殖规模。通过产业化养殖发展带动大量农户，帮助农户增收，形成了一方新兴产业。
　　三是注重规范经营和品牌管理。公司先后被评为2005年“三明市级农业产业化龙头企业”；2006年“永安市先进民营企业”；在2005年底一次性通过ISO9001国际质量管理体系和HACCP国际食品安全管理体系认证；“华融”鸭系列产品作为地方“优势品牌产品”列入创牌先列；公司重合同、讲信用,被福建省诚信管理中心推荐为“诚信经营示范单位”在业内广为传颂。
　　 四是拓宽就业渠道，创造工作岗位。现公司共安排就业职工500多人，带动了运输、餐饮、建筑、农产品市场等社会从业人员近5000人，缓解地方就业压力，拉动了第三产业经济增长。
　　企业创建以来，围绕社会主义新农村建设精神，以发展社会养殖为龙头，以带动养殖增效、促进农户增收为宗旨，大力发展合同养鸭，加快生产项目建设。在实现企业自身发展壮大的同时，不断探索农业合作思路，推广“公司＋基地＋农户”的农业发展模式，加大社会养殖扶持力度，加大实施“五统一”保护政策落实（“五统一”指统一价格供苗、统一供应饲料、统一技术指导、统一防疫用药、统一价格回收），帮助农户获取了较好的养殖效益，主要开展了如下工作：
　　一、 多方取经、择优引良。
　　公司在结合省内养殖行情和区域气侯等特点，针对性地做了：一是先后组织农户外出参观著有“世界鸭王”之称的华英集团、江西丰城华英公司及山东、江苏等六、七家同行企业，了解樱桃谷鸭SM3型品种最新养殖情况；二是与浙江农业大学和福建农林大学多位专家教授开展“肉鸭网上健康养殖”方案研究，较短时间内使得这种生长速度快（36天体重达2.5kg）、养殖效益可观的良种落户永安，激发了当地及周边县区农户浓厚兴趣，为农户送上开启致富之门的金钥匙。
　　 二、 以点带面，发展养殖。
　　公司长期以来将发展合同鸭社会养殖工作作为一切经营活动的生命线，并为此开展细致工作：一是聘请国内资深同行进行指导规划，明确发展思路，制定宣传策略，组建精干技术队伍；二是推行“五统一”扶持政策为保证，采用电视媒体、深入乡镇、走村串户、分发传单、派驻技术员等宣传方式，联络大量农户，推介养殖实效，达成养殖意向；三是大力开展看场选址、规划设计、建场指导、养殖培训工作，开展接苗、育雏、饲养、用料、回收等全过程技术指导，实现较高的规模集约型养殖科学水平；四是帮助筹措资金，解决投资困难，联建规模化养殖基地，确保早日投产。一年多来，成功发展了永安洪田、西洋、大湖、曹远、贡川、安砂、青水、漳平、燕东、燕西、燕北、燕南等十余个乡镇街道及周边三元、明溪县区较多养鸭农户。其中，涌现出了洪田上石、大湖岭岗、西洋林田等多个年养殖30万只以上的规模场户，这些场户由于技术掌握全面、经营管理到位，稳定保持了每只鸭子1.5元左右的利润。在好收益的影响下，农户们兴致极高，纷纷要求加入合同养鸭行列。当前，建设社会主义新农村的示范村——小陶镇八一村，已将养鸭项目列入服务“三农”的致富重措，初步达成规模养殖的合作意向。
　　 三、 加强防疫、确保回收。
　　05年入秋以来，全球发生大面积禽流感疫情，禽类养殖业严重受创，公司领导积极应对：一是紧急联合规模养殖场户成立防疫指挥领导小组，制定应急预案，定期防疫培训，实施跟踪指导，严格监督检查，保证养鸭免疫接种率达100％，消毒防疫设施完好率达100％；二是全面实行逐批逐栏分饲和厂（场）区封闭式管理，预防干挠；三是积极会同上级部门调用高效疫苗，确保用药安全；四是给予批量死亡鸭苗等价补偿，保证养殖信心。在此期间，公司应对禽流感疫情投入的防疫费用大大增加，每只鸭子达到0.7元，比正常水平高0.4元，稳定保证98％的成鸭回收率。
　　 四、 精益管理，增收节支。
　　为帮助农户加强集约化经营管理，降低成本增加收入，公司通过多方努力，及时做了部分工作：一是针对外购饲料价格高、成分不稳定、效益不理想等问题，公司加快饲料加工生产项目建设，确保早日投产并高薪聘请了饲料业内权威教授负责饲料营养配方设计，量身加工为农户提供保价、优质饲料；二是会同高校开展鸭粪处理技术研究，将鸭粪回收加工处理，变卖到有机肥料厂，既解决养殖农户处理难问题，还增加了农户利废收入，仅此一项每年可增加农户收入几十万元；三是推广“立体养殖”，鼓励农户利用废水、鸭粪开展池塘养鱼，促进经济循环，提高养殖效益，如洪田上石、贡川崔鸿春场就利用这种模式，养殖鲶鱼、甲鱼等水产动物，每年增收不菲。
　　五、应对市场，力担风险。
　　农业产业化龙头企业是市场前沿开拓者。为降低农户风险，减少农户损失，公司在扶持养殖上：一是鼓励农户规模投产，给予鸭苗赊欠和饲料垫款，每只鸭子赊垫资金需18元左右；二是保证农户养殖收益，在鸭产品销售价持续低迷时，仍执行成鸭合同收购价7.1－7.7元/kg，致使公司每吨鸭产品亏损达到3000元以上。
　　“十一五”时期是我省构建海峡西岸经济区和建设新农村致富奔小康的关键时期，也是我公司走向规模经营、做大做强的发展时期。我司将进一步贯彻中央一号文件精神，培育发展更多养鸭农户，探索更加有效的合作办法，从而更好地发挥农业产业化龙头企业带动作用，为当前社会主义新农村建设开辟一条致富新路子，辅助地方政府积极做好 “三农”服务工作。同时，为使项目趋于完整和快速做大做强，成为养鸭业中“江南最大，省内第一”规模，将在三年内完成主要包括包装制品总厂、羽绒制品厂、复合肥料厂、生化制药厂等二期项目配套工程：
　　1、包装制品总厂：生产纸箱、彩印、塑编，投资1200万元，项目建成后，年实现产值3800万元，实现税利507.68万元。
　　2、羽绒制品厂：年加工处理羽绒1000吨，投资1800万元，项目建成后，年实现产值3600万元，实现税利480.96万元。
　　3、复合肥料厂：年产6000吨新型高效复合肥，投资500万元，年实现产值1200万元，利税240万元。
　　4、生化制药厂：研发生产畜禽用药，投资2100万元，年实现产值3800万元，利税250万元。
　　第二期项目实施后，可就地消化吸收剩余劳动力和下岗就业人员1200人，进一步发展养鸭农户3000户，促进农民增收达到3800万元以上，同时实现企业年销售收入7.9亿元，利税6000万元。逐步形成成一个以鸭业为龙头，以羽绒加工和熟食为两翼、以饲料为基础的多元化企业集团和国家级农业产业化龙头企业。
　　
　　二OO六年六月