一是加强领导。年初调整充实镇机关效能建设领导小组,建立健全工作机构,明确职责,对绩效评估工作进行有效的领导,确保了绩效评估工作顺利开展,取得了一定的实效。二是加强宣传。通过多种方式向干部职工宣传开展绩效评估工作的重要性,不断增强他们的绩效意识。把绩效管理作为行政管理的一项基本制度,认真抓好落实。三是加强谋划。年初制定绩效评估工作方案,根据实际不断改进绩效管理工作方法,按照绩效管理的工作步骤和绩效评估方案的安排,围绕自身职能职责的发挥和年度工作任务,认真组织实施,强化工作措施,加快发展步伐,通过努力我镇的绩效水平得到了很大程度的提高。四是加强督查。对绩效评估工作以明查暗访形式进行定期和不定期的抽查,对发现的问题查找原因,并及时进行整改。