三年来,永安公司以创建省级文明单位为契机,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,牢固树立创建“促管理、促发展”的指导思想,大力营造党政工团齐抓共管、全体员工积极参与的创建氛围,为全面开展创建活动提供了有力的思想保证和组织保证。
该公司把精神文明建设纳入企业发展的总体规划,制定了相应的制度,使创建工作既有长期规划,又有具体的实施方案。一是加强经营管理,各项经济指标持续增长 ,2006年完成售电量3.87亿千瓦时,2007年同比增长8.7%,实现税利1800万元,预计今年可完成售电量4.26亿千瓦时,利税可突破2000万元。二是强化队伍建设,用科学技术充实人,通过 大比武、大练兵、大培训、实施“准军事化管理”、“企业内部规范化管理”、公开竞聘选拔人才等有力措施,凝聚员工的战斗力和团队精神。三是把优质服务当做公司工作的出发点和落脚点,把服务“三农”做为公司生产基础,在强化优质服务的事时,投入大量资金,对农村电网进行改造。今年又投入500多万元,对贡川龙大、新发冲以及西洋下街等22个行政村进行新农村电气化改造,让广大农民从中得到更多的实惠。四是真情回报社会,主动参与永安市开展各项公益活动,三年来共捐资50多万元,用于资助贫困学生、农村交不起电费的特困户以及向四川汶川地震灾区献爱心,赢得社会各界的广泛赞誉。