1、明确目标,做到三个要,确保烘烤质量年落到实处。一要彻底改变“一流烟区、二流烘烤”的现状,使我们烟叶烘烤质量上一个新台阶;二要减少烟叶等级之间的差异状况;三要争取多烤出C2F烟叶。
2、烘烤工作要做到三个到位。一培训要到位,要做到技术培训和操作相结合;要按烤房类型组织好烟农培训,半密集式烤房烟农由公司组织培训、智能化烤房烟农分乡镇组织培训。二烘烤技术落实要到位,不定期召开烟农座谈会,切实帮助烟农解决烘烤过程中的存在问题,全面落实成熟采收延长凋萎期,用细麻绳绑烟等关键技术。三分类指导要到位,一类户3天指导一次,二类户2天指导一次,三类户和新烟农每天指导一次,同时变黄期定色期要勤指导。
3、烘烤的烤房做到5个有,保证有小黑板、技术图表、安全网、双层门和烤房房主有得到专门培训。二、加强领导,加强督查,强化考核。
最后陈逢吉经理要求大家必须精心组织,采取措施,认真贯彻三明分公司提出烟叶烘烤年活动的会议精神,并强调了几点意见。1、要统一思想,提高对抓好今年烘烤对今后烟叶生产发展重要性的认识;2、要根据今年烟叶特点,每个烟草站认真分析讨论烟叶发展存在问题,拿出切实可行烘烤方案,使每个烟技员充分理解掌握烘烤技术。3、充分调动发挥责任人的作用,加强培训。通过开展比学赶帮活动,营造良好的互相学习和指导氛围。4、注重烘烤过程管理,加强考核,要求上等烟同比增加3个百分点,烤出好烟,C2F确保3%,力争5%。5、抓好烟叶田管和做好烤前工作准备。